Führungskräfte- und Executive-Coaching

Meine Leistungen im Business-Coaching richten sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen sowie an Geschäftsführer und Vorstände. Werteorientierte Führung, das Einnehmen einer gesunden Grundhaltung als Führungskraft sowie Klarheit bilden den Kern meiner Coachings im Business-Kontext. Aus vielen Karriere-Coachings weiß ich, was Mitarbeiter motiviert und an ein Unternehmen bindet. Manager und Führungskräfte berate ich, wie sie den passenden Handlungsrahmen für wirkungsvolle und gesunde Führung schaffen.

Coaching für Unternehmen

Executive-Coaching

Sie stehen als Vorstand oder Geschäftsführer vor strategischen Veränderungen und wünschen sich einen neutralen Blick von außen? Sie möchten eine neue Führungs- und Unternehmens-kultur etablieren und mit bestem Beispiel vorangehen? Ich bin Ihr Sparringspartner rund um Management und Führung.

Führungskräfte-Coaching

Sie möchten an Ihrem Führungsstil arbeiten und Ihre Position als Führungskraft im Team stärken? Im Einzel-Coaching arbeite ich mit Ihnen an der passenden Grundhaltung sowie an Ihren individuellen Themen.
Sie interessieren sich als Unternehmen für mein Führungskräfte-Programm? Ich sende Ihnen gerne Detail-Informationen zu.

Mitarbeiter-Coaching

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, an ihren persönlichen Themen zu arbeiten, die sie am Arbeitsplatz belasten. Mitarbeiter-Coaching ist für alle Hierarchieebenen geeignet und kann Ihre bestehenden Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) sinnvoll ergänzen.

Outplacement

Sie möchten von einer Kündigung betroffene Mitarbeiter unterstützen, schnell wieder in ein neues Arbeitsverhältnis zu finden? Ich begleite und berate bei der Suche nach der neuen Zielposition und passender neuer Arbeitgeber sowie der Erstellung einer wirkungsvollen Bewerbung.

Team-Entwicklung

Sie möchten die Zusammenarbeit im Team oder einem Ihrer Bereiche stärken, etwa nach einem Führungswechsel oder einer neuen Teamzusammensetzung? Ich plane und moderiere individuell auf Ihr Unternehmen konzipierte Workshops zur Team- und Bereichs-Entwicklung.

Mitarbeiterbindung

Es ist Ihnen wichtig, gute Mitarbeiter mit Potenzial langfristig an Ihr Unternehmen zu binden? Aus vielen Karriere-Coachings weiß ich, was Angestellten in ihrem Beruf wichtig ist. Wir schaffen den passenden Nährboden, auf dem Ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und gesund bleiben.

Fragen & Antworten

Ist Business-Coaching nur etwas für das Top-Management?

Nein, meine Angebote im Business-Coaching richten sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen – unabhängig von Branche und Position.

Angestellte, die vor der Übernahme einer Führungsposition stehen (Nachwuchs-Führungskräfte) unterstütze ich für eine optimale Vorbereitung und begleite sie in den ersten Monaten als Führungskraft.

Kann ich als Führungskraft auch privat zu Ihnen kommen?

Ja. Viele Führungskräfte, die zu mir kommen, zahlen die Coachings privat.

Sie können auch nach dem Kennenlerngespräch entscheiden, ob Sie Ihren Arbeitgeber auf eine Kostenübernahme ansprechen. Ich erstelle Ihnen dann gerne ein Angebot für Ihren Arbeitgeber.

Welche Themen können im Executive-Coaching behandelt werden?

In meiner Arbeit mit Managern und Vorständen bemerke ich immer wieder, dass die Luft umso dünner wird, je höher sie in der Hierarchie angesiedelt sind. Ehrliches und aktives Feedback von Kollegen und Führungskräften nimmt zunehmend ab. Oftmals fehlen die Gesprächspartner für einen konstruktiven Austausch auf Augenhöhe.

Im Executive-Coaching verbinde ich die betriebswirtschaftliche Beratung mit den Methoden des systemischen Organisations-Coachings – auf der Basis meiner Erfahrungen und meines Wissens aus der betriebswirtschaftlichen Ausbildung, meiner Tätigkeit als angestellte Führungskraft sowie meiner heutigen Arbeit als selbständiger Berater und Karriere-Coach.

Ich verstehe mich weder als Besserwisser noch als Hofnarr, der Ihnen schonungslos den Spiegel vorhält.  Ich bin Ihr Coach, Berater und  Sparringspartner – auf Augenhöhe.

Lassen Sie uns in einem Kennenlerntermin über Ihre Themen sprechen und gemeinsam überlegen, ob und in welcher Form ein Business-Coaching zielführend ist.

Über welche Branchenkompetenzen verfügen Sie?

Viele Führungskräfte und Manager sind der Auffassung, als Coach müsse ich mich perfekt in ihrer Branche auskennen, um ihnen helfen zu können.

Ich verfüge zwar über Branchenkenntnisse aus meiner Zeit als Angestellter (Versicherungsbranche) sowie aus diversen Beratungsprojekten in verschiedenen Branchen, jedoch ist die Wirksamkeit des Coachings grundsätzlich unabhängig von der Branche.

Die Strukturen, Schnittstellen und Prozesse sowie die hiermit häufig verbundenen Probleme sind in vielen Unternehmen ähnlich. Als Coach muss ich kein Kenner Ihrer Branche sein, um mit Ihnen an Lösungen für Ihre Themen zu arbeiten.

Sie sind der Experte in Ihrem Beruf und kennen Ihre Branche.
Ich bin der Experte für den Coaching-Prozess.

Was ist sinnvoller? Einzel-Coaching oder Führungskräfte-Entwicklung im Team?

Beides hat Vor- und Nachteile. Viele Unternehmen gehen inzwischen zu individuellen Einzel-Coachings für ihre Führungskräfte über. Die Themen, die die einzelne Führungskraft beschäftigen, sind unterschiedlich. Im Einzel-Coaching besteht zudem die Möglichkeit, auch an persönlichen und fachlichen Themen zu arbeiten, die der Mitarbeiter in der Gruppe nicht besprechen würde.

Führungskräfte-Entwicklung im Team fördert den Erfahrungsaaustausch und die Bildung wichtiger Netzwerke innerhalb des Führungs-Teams. Auch Themen wie etwa die Eigen- und Fremdwahrnehmung sowie Gesprächs- und Feedback-Techniken lassen sich in der Gruppe besser behandeln.

Ich empfehle eine Mischung aus Führungskräfte-Seminar im Team und begleitenden Einzel-Coachings.

Haben Sie Interesse an meinem Führungskräfteprogramm oder möchten mich für ein Coaching mit einer Führungskraft beauftragen, schreiben Sie mir bitte.

Wo finden die Coachings statt?

Mit Führungskräften arbeite ich bei Einzel-Coachings am liebsten in meiner Coaching-Praxis im Kölner Zentrum. Denn ein neutraler Raum außerhalb der gewohnten Arbeitsumgebung führt meist bereits zu einer anderen Sicht auf die Themen. Wenn Sie möchten, komme ich aber auch zu Ihnen ins Unternehmen.

Was ist Mitarbeiter-Coaching?

Mitarbeiter-Coaching ist ein vom Unternehmen voll- oder teilfinanziertes Angebot für seine Angestellten, während der Arbeitszeit ein Coaching in Anspruch zu nehmen. Als Unternehmen schließen Sie mit mir einen Vertrag und wir vereinbaren, an welchen Tagen bzw. zu welchen Zeiten ich bei Ihnen im Unternehmen bin. Ihre Mitarbeiter können sich im vereinbarten Rahmen auf freiwilliger Basis je nach Bedarf für Coachings anmelden.

Vielleicht sind heute bereits Massagen oder Sport- sowie Ernährungsangebote für Ihre Mitarbeiter Teil Ihres Programms zum betrieblichen Gesundheitsmanagements. Mitarbeiter-Coaching setzt an der Wurzel an: Ihre Mitarbeiter können im Coaching alle Probleme klären, die sie belasten. Dies erhöht die Produktivität am Arbeitsplatz und steigert die Zufriedenheit.

Haben Sie Intersse an Mitarbeiter-Coaching? In einem persönlichen Gespräch stelle ich Ihnen mein Angebot gerne im Detail vor.

Bieten Sie auch Inhouse-Workshops für Teams an?

Ja, ich arbeite auch mit Teams, Bereichen und Abteilungen – entweder als Inhouse-Workshop oder in externen Seminarräumen. Häufig geht es um Fragen des Team-Buildings, der Zusammenarbeit und Kommunikation im Team sowie um die Positionierung als Team innerhalb des Unternehmens.

Ich verstehe mich nicht als Trainer, der lehrerhaft vor der Gruppe Methoden vermittelt, sondern auch in meinen Team-Workshops geht es vorwiegend um die richtige Haltung sowie das Bewusstsein über Werte und Ziele und Klarheit im Verhalten.

Wenn Sie mich für eine Team- oder Bereichsentwicklung beauftragen, führen wir zunächst ein intensives Gespräch, welches die Basis für meine Workshop-Planung bildet.

Haben Sie Interesse? Dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf und wir verabreden uns für ein erstes Kennenlernen.

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